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[干货]原纸价格长期波动。纸板厂该如何做好库存工作?

发布时间:2020-03-23 10:00:00

[干货]原纸价格长期波动。纸板厂该如何做好库存工作?

在原纸价格波动的情况下,纸板厂会更加注重库存计划,尽量减少损失。那么,是什么决定了纸板厂原纸的总库存量呢?陈龙之藻作了专门的分析,供二级造纸厂参考。

原纸的总库存由基本库存和当前库存决定。

即:原纸总库存=基本库存+当前库存

基本库存是为响应客户收到订单而必须准备的库存量。如果少于这个数量,你就不能满足客户的三五百个订单的生产。

基本库存有点像鞋店的库存鞋。各种样式都应该有,不能破码——样式相当于原纸的种类,编码是原纸的门框。

每扇门需要多少卷纸?我们可以制定一个合理的限度。

如果客户订购的表面和底部材料相同,那么为了制作一张纸板,每种箱纸板可能需要同时两卷,瓦楞纸需要三卷(按照制作七层的标准)。一般情况下,纸张不会和坑用在同一品种,这也包括在3卷基本库存的标准中。

此时,您可以列出基本库存公式:

基本库存量=(纸板类型×门数)×2+(瓦楞纸类型×门数)×3

由公式可知,原纸品种数和制纸门数决定了原纸的基本库存量。

原纸品种:

原纸品种数是指报价材料的代号,即订单生产中不允许使用的原纸品种数。大多数纸板厂都有以下品种(如:h200g、k170g、a140g、b110g四种箱纸板,8-160g、7-140g、6-120g、5-100g四种高瓦,3-70g Puwa(作为中间分隔物)。

以上品种汇总:4种箱板+4种高瓦+1种Puwa=9种,一般认为是大多数纸板厂必备的基本品种。许多企业将根据当地市场需求和市场定位,增加3-5个品种的纸板和2-3个品种的Puwa。

这样,各种原纸将增加到15个品种左右(箱板7个,瓦纸8个)。

门数:可以发现,英寸制的门框有14个,厘米制的门框有25个,还有11个。

这就是寸门框的精髓!首先,将门宽度设置为2英寸作为标准,并将门宽度设置为4英寸,高于58英寸(拆分时仍为2英寸)。这样就锁定了单门框的有限规格,有效减少了制纸门框的数量。

在大陆,当纸板订货标准刚确定时,习惯是每5厘米做一个价格门,这就成了纸板厂的纸门。这种市场交易规则没有事先合并纸板规格,导致生产规格冗余。

如果厘米门扇仿照英寸制标准,按4英寸(相当于每10厘米有一个门扇)用58英寸(接近150厘米)以上的纸准备,则可减少10个门扇(上表中标记的黄色门扇)。缺点是生产过程中修边量增加5cm。

既然已经讨论了所有要素,那么计算基本库存的数量,如下表所示:

基本库存相当于商店货架上样品所占的库存。只要原纸低于这一库存标准,很可能只有更换门框和材料才能完成客户的订单。

活期库存是指原纸的库存,需要每天保持库存。这些存货可以应付定期订货。如果食用,必须立即补充。

每天50吨原纸的库存量通常大于每天10吨原纸的库存量。如果一个原纸品种计划在造纸厂每60天生产一次,而且供应周期很长,你至少应该有60天的时间来使用。

这说明数量越多,库存就越多。如果这些品种在任何时候都买不到的话,库存就一定越多。由此可以得出结论:

如果120g高瓦的月用量为500吨,且供应商每15天可供应该品种的原纸(或企业与供应商的合作以15天的库存为特点),则该品种的原纸库存应在250吨左右。

如果公司因基纸上涨、现金折扣、供应周期不确定等原因需要有意增加普通品种基纸的库存,则属于超额库存。

例如,购买价格有优势,一次性购买一定类型的原纸,使用2-3个月就足够了。当基础纸的营业收入将显著高于库存持有成本(仓库占用成本和资金占用成本)时,超额库存是有意义的。

普通原纸品种和供应机会宽松的品种基本按需补充。这部分股票并不太多,因为基纸随时都会流动。

原纸品种供应周期长,进货机会少,是一批充足的储备库存,然后逐渐消耗,直至下次补货,呈现周期性流动。

无论在任何时间或周期,都属于流动性存货。

当前库存的作用是缓冲采购和使用。如果供应商能够保证在任何时候交货,理论上,它可以实现原纸的零库存。

原纸库存的结构和比例如下图所示:

[基本库存+活期库存]是工厂原纸的长期库存,是长期占用流动资金的部分。即使价格再涨,也必须保证库存,这是维持纸板厂正常运转所必需的库存。

从这个角度来看,我们来看看基本的库存:虽然你买了这些纸,但它是你几乎用不上的库存,相当于罐子里的水不能用碗舀出来。

基本库存是指企业开厂时所购买的库存资产,但决不能利用这部分库存转为产品,直到清算日才能变现。

对于大多数纸板厂来说,基本库存相当于800-1000吨,约300-500万元。

超额库存是基纸的定期库存,它将暂时占用公司的营运资金。在预计价格飙升的时期,大多数纸板厂会选择增加过剩库存,以获得更高的营业收入。

在预计价格下跌的时期,纸板厂会选择放弃过剩库存,以减少价格下跌带来的损失。

结论:

一、由于备纸的普遍性,【基本库存+活期库存】数量约为每月消耗量的50%,总库存约为1个月消耗量;

二、由于原纸备料品种的特殊用途,不取出纸板的纸箱厂有增加多余备料的条件,其备料可达到两个月的消耗量;

三、在基纸上涨期间增加超额库存,在基纸下跌期间取消超额库存,但不能取消[基本库存+当前库存],这是维持正常运行的底线;

四、库存过剩是用来增加价差收入,同时也增加了价格下降的风险。因此,价格越高,多余的库存应该越少;

五、从长期来看,纸板厂的营业收入远远大于差价收入。即使超额存货在价格上涨时获得价差收益,其大部分收益在未来价格下跌时也会回归市场。

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